Pasión Caquetá

Desde la ventanilla del avión de Easyfly es posible percibir que estamos cerca de la ​`Puerta de la Amazonía´. Los abundantes ríos se destacan dentro de un gran tupido de múltiples tonos verdes, que dan cuenta del maravilloso paisaje que vamos a descubrir. Hasta hace muy poco tiempo, visitar este territorio era muy difícil por cuenta de la guerra, hoy es un paraíso endémico para los amantes de la naturaleza, una oportunidad para los inversionistas “bio”. En el avión, la emoción se percibe, todos quieren experimentar `Pasión Caquetá´.

La transformación de este territorio no sólo fue en seguridad, fue mental. Gracias a una iniciativa liderada por el Ejército Nacional con el programa Fe en Colombia- Pasión Caquetá que acompañó la cooperación internacional, empresas del sector privado y en especial los líderes locales. Los habitantes de Caquetá empezaron a confiar en su enorme potencial turístico, de emprendimiento sostenible y de crecimiento económico. Florencia es hoy una ciudad próspera y optimista sus hoteles, restaurantes y comercios se están modernizando. La vida económica está en auge.

En las zonas rurales, la expectativa es aún mayor. Capitalizar, de manera sostenible, su increíble potencial ecoturístico, es la prioridad de sus habitantes. Protegen cada sendero, cada atractivo de la sobre explotación, pues saben que ese es su mayor activo. Y es precisamente esta conciencia activa, la que lo hace un destino más atractivo. Pocos son los que tienen el privilegio de recorrer sus caminos y disfrutar de esta vegetación virgen; por eso, es hoy un tesoro para los viajeros internacionales y nacionales. Discovery Channel lo sabe y por eso, igual que otros medios referentes globales destacan el destino.

Apostándole a un nuevo motor económico

El turismo es el nuevo motor de la economía en Caquetá. Su capacidad para generar empleo y la posibilidad de crear empresa a partir de las riquezas naturales con que cuenta la región, ha incentivado a `Pasión Caquetá´ a continuar uniendo esfuerzos, con el fin de fortalecer las cadenas de valor.  De esta manera, un visitante no sólo tiene una experiencia de ecoturismo excepcional, sino que vive una experiencia integral, donde se aprovechan las potencialidades del territorio en materia de etno-turismo, gastronomía, cultura, comercio y servicios. La región hoy cuenta con 81 hoteles, nueve agencias de viajes, tres empresas de transporte, una guía turística y 15 operadores especializados, que sumados a sus activos estratégicos, como sus nuevas vías y grandes obras de infraestructura y que se fundamentan en la seguridad integral proporcionada por las Fuerzas Militares, impulsan activamente la afluencia de visitantes a la región.

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Es así como, desde marzo de 2017, con las capacidades de la Fuerza Aérea Colombiana, se han desplegado estrategias que han permitido generar un cambio positivo en la imagen del departamento del Caquetá. Con el arribo de una comisión de 46 personas a la versión número 36 de la Feria de la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo, se promovió la celebración de un convenio entre la Alcaldía de Florencia con el Fondo Nacional de Turismo para crear el Sistema de Indicadores Turísticos (Situr). Además, diferentes instituciones, entidades y organizaciones del orden local y nacional se han articulado en la Mesa Sectorial de Turismo con la finalidad de promover este sector como un eje transversal al desarrollo económico, cultural y social.

Ocho delegaciones extranjeras han participado de recorridos especiales, con el propósito de que multipliquen su experiencia en sus países de origen y, 60.000 turistas visitantes de la `Catedral de Sal´,  conocieron los escenarios turísticos más representativos del departamento, en los socavones del templo, 180 metros bajo tierra. Una experiencia que contó con las flautas, clarinetes, cornos, barítonos, saxofones, trompetas, tubas y el set de percusión en un concierto de la Banda Sinfónica del Ejército y una muestra de danzas de la Universidad de la Amazonía con el que se hizo un recorrido por la historia del departamento: desde los orígenes del pueblo Huitoto que habitaba la periferia del río Caguán, la Danza del Caucho, la bonanza que se registró hacia los años treinta, el Baile del Arroz del municipio de Puerto Rico, el Yariseño de San Vicente del Caguán, ‘el Encanto del Andaki’ y la Danza de la Leche.

Uruki El Manantial

Pocos destinos en el Caquetá tienen la mística de `El Manantial´. No sólo se trata de una reserva natural ecoturística, es el epicentro de la reconciliación entre poblaciones campesinos y pueblos indígenas en un propósito común. Este es un espacio de confianza, de trabajo comunitario y de preservación cultural, ambiental y ancestral. Uruki, que significa ‘Pueblo o Comunidad’, El Manantial es un modelo de trabajo colaborativo y un ejemplo del potencial que tiene la región.

Sus hermosos senderos ecológicos permiten una interacción directa con la naturaleza. Los monos, acompañan el recorrido de dos horas a través del `Sendero Interpretativo´, que permite descubrir especies únicas de flora y fauna amazónicas. A lo largo del camino, sus pobladores explican los beneficios de cada especie, los sabores y beneficios de los productos de sus huertas y cultivos frutales, transfiriendo una hermosa herencia de saberes ancestrales. Los viajeros pueden sumergirse en las cristalinas aguas de las piscinas naturales. Es un espacio de contacto íntimo con la profundidad de la Amazonía.

Pero es mediante la visita a la `Maloca Indígena´ de la Comunidad Huitoto, que es posible comprender el privilegio de recorrer estos caminos, La autoridad (Cacique), comparte íntimamente y en detalle las características etnográficas de su pueblo, rituales y conocimiento, lo que permite descubrir la importancia simbólica de las cuevas naturales creadas por el paso de la quebrada y el maravilloso “Patrimonio Vivo” que tiene este territorio.20180830_121514

Tras un año de ejecución del proyecto bajo la metodología del Programa de Alianzas para la Reconciliación (PAR)  de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional USAID y ACDI/VOCA, y de recibir apoyos directos de la Alcaldía de Florencia que adecuó y mejoró la vía de acceso, esta, la  primera empresa ecoturística y comunitaria del Caquetá, está lista para el siguiente paso: recibir a los miles de visitantes que sueñan con conocer un nuevo destino.

Emprendimientos Sostenibles

Una de las características que define a los empresarios del Caquetá es que muchas de sus iniciativas son emprendimientos sostenibles. El respeto por el medio ambiente, porque en él encuentran la generación de recursos e insumos base; y la asociatividad, como una estrategia para generar valor colectivo y aumentar la competitividad son elementos que se destacan.

Por eso, #AEmprender, una iniciativa liderada por el Programa de Alianzas para la Reconciliación de USAID y ACDI/VOCA, con el apoyo de ACH Colombia, la Cámara de Comercio de Florencia y los aliados locales, eligieron las experiencias y lecciones aprendidas de los Emprendimientos sostenibles´ como un modelo a seguir. En esta experiencia participaron la Fundación Casa de Pensamiento, Agrosolidaria y la Reserva El Manantial´. Estas fueron las principales lecciones aprendidas:

  1. No ir en contra de la madre Naturaleza.

Para arrancar con un proyecto productivo sostenible, se debe partir de la vocación agrícola de la tierra. Encontramos que en las tierras que teníamos había palmas a las que se les podía sacar provecho sin deforestar, como Sachainchi, Copoazú. Se hicieron investigaciones que nos indicaron qué tipo de productos podíamos obtener de cada planta, y de ahí partimos para definir lo que íbamos a producir para beneficiar económicamente a tantas familias.

En ese sentido, también se recomienda que si quieren experimentar, primero deben conocer la tierra donde van a hacerlo. El Sachainchi es de tierra seca; el “ Camu, Camu” es de tierra húmeda. Es necesario, identificar el potencial de la zona y no intentar sembrar una especie en un lugar donde de manera orgánica y natural no sucede.

  1. Vincular a toda la familia en los procesos.

Tanto en procesos de asociatividad,  como en la producción en el campo,  es necesario que todos se apersonen de lo que se va a producir, lo que hay que cuidar y cómo se beneficiarán de esa planta o ese fruto.  Esto fomenta la  transferencia y apropiación del conocimiento y, en consecuencia, el relevo generacional. Esto evita el éxodo del campo.

  1. Tener confianza en el quehacer y saber de cada persona involucrada en el proceso.

Caracterizar los saberes de cada miembro de la comunidad es importante para distribuír las responsabilidades. Esto promueve el  empoderamiento, la confianza  y el compromiso, al ser todos parte activa del emprendimiento.

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  1. Debemos especializarnos en algo y hacerlo bien.

Es fácil caer en la tentación de diversificar infinitamente los productos, pero  al especializarse  en una línea, es posible diferenciarse y , desde allí, aportar a toda la comunidad. Eso nos permite fortalecer los vínculos de colaboración, en lugar de competir internamente.

  1. Certificarse en `Gestión ambiental´ debe estar apropiada por todos

Para que nos cataloguen como sostenibles, se debe respetar la madre tierra y darle buen uso a los recursos. En ese orden de ideas, la gestión ambiental debe ser educativa, para que quienes hacen parte del proyecto la asimilen mejor y realmente se cumpla el propósito en la cotidianidad

  1. Validar los productos con personajes externos al proyecto.

Los aceites que producía Agrosolidaria tenían residuos y a nosotros nos parecía genial porque eran parte de la materia prima que quedaba ahí; pero el público no lo veía así, lo percibían como mugre y esto nos afectaba. Entonces, al validar con los consumidores,  lo decidimos quitar los  residuos y eso nos permite vender más y mejor, llegarle al público con lo que le gusta y como le gusta.

  1. Identificar mercados que valoran los productos sostenibles

Por su origen natural y trabajo a mano, creíamos que los productos de Agrosolidaria se iban a vender, especialmente a personas de estratos altos o capacidad adquisitiva alta,  pero realmente ha sido mejor la venta con tiendas naturistas. Entendímos que existe un público amplio que valora lo natural y los enormes beneficios de los emprendimientos sostenibles, así que esto reenfocó nuestra estrategia

  1. Fortalecer los lazos asociativos de la comunidad, generando mercado al interior de esta. En el Manantial creamos una actividad económica propia. Nosotros al interior del proyecto creamos un directorio comercial para que todas las personas que vivimos en ese territorio colectivo, sepamos qué servicios ofrecemos y así generamos mercado al interior de nuestra comunidad.

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  1. Entienda bien sus procesos, estúdielos y sáquele provecho a cada parte de la materia prima de manera estratégica.

Empezamos produciendo cacao de copoazú porque sabíamos que se podía hacer chocolate y lo podíamos vender, pero en el camino vimos que le podíamos sacar la grasa y también venderla. Hoy en día de una sola materia prima, vendemos dos productos a mercados y precios diferentes.

  1. El emprendimiento puede estar al servicio del rescate de la identidad de una comunidad, de una región y eso la enriquece.

Estamos trabajando la Identidad caqueteña. En el caso de Agrosolidaria, evitar que entren especies que no son endémicas y que podrían modificar la vocación de las tierras. Estamos abriendo mercados para especies de la región de la flora amazónica y si llegan otras especies, se pierde lo propio. Esa identidad nos está dando oportunidad a los caqueteños de que nos vean con otros ojos.

 

Sobre Pasión Caqueta

Fe en Colombia-Pasión Caquetá es un programa de articulación institucional con el apoyo de la empresa privada y cooperación internacional, que orienta sus esfuerzos al mejoramiento de las condiciones de vida de las poblaciones más vulnerables del territorio nacional, dentro del marco de la seguridad integral. Cabe resaltar que el programa carece de recursos propios, por lo que todas sus actividades e iniciativas se realizan gracias a la articulación con otros actores.

Creado en octubre de 2016, tras meses de trabajo que permitieron identificar los principales gremios económicos del departamento y establecer vínculos de confianza con los mismos, con el único fin de potencializar la región y visibilizar sus bondades culturales, comerciales, económicas y turísticas; este programa de la Sexta División del Ejército Nacional  se inscribe en el tercer eje estratégico de cooperación y desarrollo del Plan de Estabilización y Consolidación Victoria Plus, según el cual el Ejército sirve de articulador entre las comunidades más vulnerables y la oferta estatal, la empresa privada y la cooperación institucional para satisfacer las necesidades básicas de las primeras y generar desarrollo local y sostenible, mediante la Acción Unificada.

Para cumplir su objetivo, Fe en Colombia-Pasión Caquetá cuenta con 18 líneas de acción, agrupadas en tres macro categorías: líneas poblacionales, líneas de acercamiento y líneas transversales. Las primeras se encargan de realizar diagnóstico de necesidades de las comunidades (campesinos, comunidades negras, indígenas y minorías, victimas, comunidades religiosas, lgtbi y mujer), así como de fortalecer los lazos de confianza con estas; por su parte, las líneas de acercamiento sirven como herramienta de acción para las líneas poblacionales, que generen oportunidades y espacios para el mejoramiento de las condiciones básicas de vida de las comunidades a través de proyectos productivos, infraestructura y medioambiente. Finalmente, la línea transversal tiene la misión de contextualizar todo el proceso y los logros del programa mediante la construcción del registro histórico y las comunicaciones estratégicas.

Desde su creación, el programa Fe en Colombia-Pasión Caquetá ha gestionado 26 proyectos de infraestructura por un valor de $11.051.460.000 COP, los cuales fueron financiados por actores internacionales como la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), la multinacional Suiza Nestlé S.A. y la República Portuguesa, así como instituciones estatales, a saber: Invías, Ejército Nacional y el Ministerio de Defensa. Igualmente, se contó con la financiación de la Gobernación del Caquetá y autoridades locales como alcaldía de Florencia, Morelia, El Doncello, El Paujil y La Montañita y, no menos importante, instituciones educativas de la región; impactando directamente en 10 de los 16 municipios de la jurisdicción del Caquetá.

De igual modo, se han gestionado 21 proyectos productivos por un valor cercano a los $1.160.000.000 COP,  con el apoyo financiero y acompañamiento técnico de la Agencia de Coordinación y Cooperación Turca (TIKA),  la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y sus operadores FINTRAC y ACDI-VOCA, también la Asociación Departamental de Productores de Cacao, Maderables y Frutales de la Zona Norte del Caquetá (Acamafrut) y el Departamento de Prosperidad Social; mejorando las condiciones de vida de cientos de familias en municipios como Puerto Rico, San Vicente del Caguán, Cartagena del Chairá, El Doncello, El Paujil, la Montañita, Solano, Puerto Milán y San José del Fragua.IMG-20180523-WA0095

Por último, el programa Fe en Colombia-Pasión Caquetá, desde su creación ha logrado incidir en la creación de capital humano y la mejora de las condiciones de vida de los caqueteños mediante la gestión de 12 proyectos de educación y salud, financiados por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y la Agencia de Coordinación y Cooperación Turca (TIKA), beneficiando con dotación de equipos médicos y de cómputo para municipios como Puerto Rico, Paujil, Albania, Solano, Belén de los Andaquíes, Cartagena del Chairá, El Doncello, Puerto Milán, San José del Fragua y Solita.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

En una ceremonia de lujo, se reconocieron las mejores Pymes del país

La dinámica productiva del país se debe al gran desempeño de las pequeñas y medianas empresas, las cuales día tras día contribuyen con la generación de empleos y al desarrollo de nuestra economía.

Bajo esta premisa, el Premio Gacela MisiónPyme, reconoce desde hace más de diez años a aquellas pequeñas y medianas empresas que por su trabajo y dedicación, se destacan en sus diferentes mercados.

En esta oportunidad se premiaron tres categorías; Gacela del Año, Innovación y Solución TIC.

Gacela del Año

Proquident, fundada en 1975 en Medellín, es una compañía encargada del desarrollo de productos odontológicos. Además de tener como objetivo la expansión de su empresa, orienta todos sus procesos hacia la responsabilidad social.

Innovación 

Innomed S.A, es una compañía que nació en 2004 gracias al conocimiento y la experiencia de los accionistas fundadores, en la fabricación y comercialización de implantes e instrumental para ortopedia y neurocirugía.

Solución TIC

Exsis Software & Soluciones SAS, tiene más de 20 años de experiencia en la fabricación de  software, desarrollo de aplicaciones móviles y outsourcing  de personal para compañías que necesitan crear software adaptado a sus necesidades específicas.

“Cuando una empresa logra los resultados requeridos para ganar una Gacela, significa que cuenta con características muy especiales, en donde la innovación, la estrategia y el espíritu de emprendimiento son los ingredientes claves. Desde Banco de Bogotá buscamos brindar el apoyo y el acompañamiento necesario para que estas empresas consoliden sus proyectos y logren ser referentes en el país”, afirmó Eduardo Antonio Montañez Silva, Gerente de Mercadeo Banca Pyme del Banco de Bogotá.

Los ganadores recibirán, por parte de la Universidad Javeriana una serie de capacitaciones con el objetivo de optimizar sus aprendizajes.

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Adriana Macías, Directora MisiónPyme, Liliana Castrillón, Gerente Técnica de Proquident; Jose María Pinzón, representante de Innomed SA; Miguel Ángel Jiménez, representante de Exsis Software & Soluciones SAS; y Fernando Pineda, Vicepresidente Comercial Banca Pyme y Personas del Banco de Bogotá.

El festival Detonante llega de nuevo a Quibdó

En esta ciudad se llevará a cabo la V edición de Detonante, del 1° al 3 de noviembre, siendo este festival un modelo que genera impacto en tres frentes: económico, social y ambiental. A través de este espacio se pretende crear diferentes oportunidades de transformación y moldear agentes de cambio.

Los resultados generales de las anteriores ediciones han sido:

  • Tres ediciones en la ciudad de Quibdó (2015, 2016 y 2017) y una en Bogotá (2016).
  • Han participado más de 50 aliados y patrocinadores.
  • Más de $1.500 millones se han aportado a la economía de Quibdó con este evento.
  • Se ha generado una convocatoria de personas movilizadas con Detonante de alrededor de 10.000 movilizados.
  • Se han creado y puesto en marcha cuatro mesas en Chocó, que son una plataforma de trabajo que busca identificar y potenciar factores que promuevan diferentes ejes. Además, se ha contado con la participación en estas del vicepresidente de la República, alcaldes, líderes, empresarios, entre otros.

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Las seis líneas de acción de Detonante

  1. Emprendimiento: se crean espacios de alianzas institucionales para que potencialicen y guíen diferentes proyectos.
  • Resultados: se han llevado a cabo consultorías en aspectos financieros, comerciales y estratégicos para más de 60 emprendimientos entre 2015 y 2017, y, adicional, se han articulado entidades nacionales.
  1. Liderazgo: se ha desarrollado el programa de líderes de Detonante, en conjunto con la Red Origen de Liderazgo.
  • Resultados: el programa reúne a líderes provenientes de etnias y grupos sociales, innovadores con alto impacto comunitario que buscan construir una nueva historia de la ciudad de Quibdó.
  1. Medioambiente: Detonante ha contribuido a la transformación del manejo

de residuos sólidos de Quibdó a través de la alianza con la Fundación MIMA.

  • Resultados: primer módulo de la planta de residuos en 2017, donde se procesan ocho toneladas de desperdicios orgánicos al mes, 20.500 personas han sido sensibilizadas frente a este manejo y 40 organizaciones de reciclaje se han fortalecido para participar en este proceso.
  1. Cultura: este festival moviliza la transformación y la percepción del cambio a través del entretenimiento con artistas y speakers nacionales e internacionales.
  • Resultados: entre los artistas invitados se destaca la participación de Bomba Estéreo, Chocquibtown, Willie Colón, Systema Solar, Herencia de Timbiquí, entre otros. Los speakers que han participado en estas ediciones son Walter Robb (Co-CEO Whole Foods), el general Óscar Naranjo (vicepresidente de Colombia), entre otros.
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  1. Deporte: en este espacio se incentiva el deporte como una herramienta de reconciliación donde se potencialice y se trabaje la inclusión.
  • Resultados: “Fútbol por la paz”, de la Fundación Tiempo de Juego, en donde los medallistas olímpicos realizan visitas y diferentes charlas.
  1. Turismo: se potencializa el sector turístico por medio de la oferta y el desarrollo de alianzas nacionales y locales.
  • Resultados: más de 1.000 personas movilizadas. Se ha diseñado un mapa turístico con lugares emblemáticos y se han creado alianzas para brindar una oferta responsable antes y después del festival.

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Easyfly, como en años anteriores, será uno de los aliados estratégicos para la V edición del Festival Detonante, que busca potencializar los diferentes recursos de riqueza con los que cuenta la región del Chocó.

Sofa se toma otra vez Bogotá

Llegan excelentes noticias para los seguidores y asistentes al evento Sofa, el salón de ocio y fantasía más grande de Colombia, que como ya es tradición se toma nuevamente la ciudad de Bogotá, en Corferias.

Del 11 al 15 de octubre en este espacio, que se convierte en una de las plataformas de hobbies que promueven y apoyan a las nuevas industrias creativas, se pondrán cita los seguidores de las culturas urbanas, los juegos de rol, videojuego, cosplay, anime, entre otros.

 

En esta nueva edición los asistentes podrán encontrar más de 350 actividades en pabellones y al aire libre, entre los cuales se destacan:

  • Festival de cosplay
  • Efectos especiales
  • Juegos y juguetes
  • Niños y deportes
  • Arte visual
  • Música
  • Emprendimiento
  • Circo
  • Urbano

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Durante estos cinco días, 250 expositores serán parte del Salón Comercial de Emprendimiento Creativo, que estará en el Bazar Naranja; la muestra comercial, ubicada en los pabellones 1, nivel 1; 3, nivel 1; 6, nivel 1, y la nueva plazoleta de alternativas gastronómicas en Foodpark.

 

Por otro lado, “Sakura Card Captor”, serie exitosa de manga, adaptada a dos películas de animación, numerosos videojuegos y varios libros suplementarios, tendrá su propio espacio en el pabellón 5, ya que será la afición invitada en esta edición de Sofa 2018. Este personaje será homenajeado y contará con un café temático, una galería con las mejores piezas gráficas de la serie, concursos de cosplay, proyecciones y un escenario para que sus seguidores puedan tomarse fotos. Allí también harán presencia las voces en español de la serie: Cristina Hernández (Sakura) y Enzo Fortuni (Yukito).

En esta edición se esperan más de 190.000 visitantes, así que adquiere desde ya tus boletas y disfruta de la preventa fase III.

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Cali ‘la nueva era de la sucursal del cielo’

Una ciudad que promueve la innovación y el emprendimiento. Cali se ha consolidado como un destino cool que ha aprovechado su enorme potencial creativo para atraer inversión y nuevos visitantes, que quieren descubrir porque “todos los caminos conducen a Cali”.

Ciudad de héroes 

Héroes Fest eligió a Cali como su hogar para este año, porque es ejemplo de cómo, desde las regiones, se está impulsando el desarrollo económico del país, con una visión enfocada en los empresarios, emprendedores y, por supuesto, en la innovación y la creación de soluciones creativas, sostenibles y eficientes.

“La potencia en esta región es muy grande, con presencia de grandes industrias, el puerto más grande de Colombia y un capital humano talentoso, creativo y emprendedor, que a su vez descubrió cómo en la cultural y el arte existen posibilidades infinitas de crecimiento social y económico”, afirman. 

Este, el festival de innovación y emprendimiento más importante del país, es un campo de entrenamiento dinámico que conectará a líderes, emprendedores e innovadores nacionales e internacionales para que se inspiren, aprendan y desarrollen ideas en equipo que impulsen la productividad y el desarrollo económico de Colombia. Estados Unidos, el país más innovador del continente, es el invitado especial.

En su quinta edición, el festival evoluciona. El evento no solo contará con las tradicionales conferencias y mentorías inspiradoras, sino que también incluirá una agenda de lujo para que empresarios y emprendedores se lleven herramientas y conocimientos prácticos para que su negocio crezca, se consolide y escale al siguiente nivel a través de la innovación. Esto se realizará a través de diversas actividades que girarán en torno de cuatro temáticas: cómo encontrar financiación, el acceso a tecnologías avanzadas, incursionar en mercados internacionales y herramientas para crecer en la era digital.

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Sebastián Foldvary, Chief Learning Officer para Latinoamérica en IBM, y Jorge Silva Luján, experto y consultor en industrias tecnológicas (Accenture, Compaq, Hewlett Packard, Novell y Microsoft) serán keynote speakers. Además, el primer panel del evento estará liderado por Google, IDOM, la ANDI y dos casos empresariales de éxito para guiar a los empresarios y emprendedores a generar procesos de transformación digital.

El panel “A la vanguardia de las tendencias en financiación”, una sala para que el empresario innovador pueda conectarse directamente con fuentes de financiación y un creativo concurso donde seis emprendimientos colombianos competirán en vivo y frente al público por obtener inversión ante cuatro expertos en inversión de capital forman parte de las novedades. 

La zona Zona Tech, un espacio interactivo que mostrará algunas de las tecnologías más avanzadas como impresión 3D, robótica, materiales avanzados, internet de las cosas (IoT), realidad virtual y aumentada (RVRA), inteligencia artificial (IA), analítica avanzada y Big Data.

Según Ignacio Gaitán, gerente general de iNNpulsa Colombia, “el equipo organizador, tanto en iNNpulsa como en nuestros diferentes aliados, ha creado un festival ambicioso, que quiere conectar a emprendedores y empresarios colombianos con las mejores experiencias que se desarrollan en los ámbitos nacional y mundial sobre innovación. Estamos convencidos de que será un espacio que llevará hasta el siguiente nivel los negocios de miles de colombianos talentosos que aportan al desarrollo económico y al futuro de todos”, y agrega: “Es también una oportunidad para invitar a los colombianos a Cali y al Valle del Cauca, donde hay un potencial para el emprendimiento y la innovación enorme. Es tierra de grandes industrias, el puerto más grande de Colombia y un capital humano talentoso, creativo y emprendedor. También es una región que ha descubierto que en la cultura y el arte hay posibilidades infinitas de crecimiento social y económico”, concluyó Gaitán.

Héroes Fest 2018 es presentado por iNNpulsa Colombia y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (Mincit), junto con el Sena, la Gobernación del Valle del Cauca, la Alcaldía de Santiago de Cali y la Cámara de Comercio de Cali.

¡No te lo pierdas!

Para asistir a Héroes Fest debes postular en: www.heroesfest.co.

La entrada no tiene ningún costo.

Octubre 10 y 11.

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Hostales que los viajeros

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“Guesthouses”, un concepto en el que la edificación con una capacidad pequeña se adecua para recibir viajeros atendido siempre por sus propietarios, que residen dentro del mismo predio; “Hostales Boutique”, que ofrecen todo el confort de un gran hotel sin perder la dinámica de intercambio cultural de un hostal; “Hostel Party”, un concepto que abarca a una clientela de jóvenes viajeros que emprenden sus primeros viajes y disfrutan de toda la diversión que el hostal programa a diario, especialmente para ellos. Esta es la innovadora oferta que 18 emprendedores, jóvenes empresarios y algunas multinacionales afiliadas a HOLAVALLE, la Asociación de Hostales del Valle del Cauca, que reúne a las principales empresas que ofertan alojamiento para viajeros independientes, tienen en la “Sucursal del cielo”. 

Con tan solo dos años de su fundación, ha logrado representar a los hosteleros que decidieron creer en el potencial turístico de la ciudad desde hace más de 15 años, cuando los viajeros europeos empezaban a ingresar tímidamente al país, sobre todo desde Ecuador, en su recorrido por Suramérica.

Todo este trabajo de promoción de destino, guiado por la oportuna atención a un mercado creciente que es tendencia a nivel mundial, ha arrojado cifras e indicadores interesantes: el gasto de los viajeros independientes triplica el del turista promedio vacacional o de negocios; el turismo cultural ha aumentado gracias al perfil; las largas estadías, que pueden llegar a 30 días, y crea la oportunidad de hacer turismo durante todas las fechas del año.

También se logró dar un gran paso para fortalecer el turismo en la región, ya que HOLAVALLE ha sido la única Asociación de Hostales que trabaja en alianza bajo convenio especial -que cumple un año de vigencia-, con Cotevalle, aportando una visión amplia y competitiva del turismo para el Valle del Cauca.

Todo esto enmarcado bajo estándares de calidad que le apuestan a un turismo responsable y sostenible. Cada hostal cumple con todos los requisitos de formalización de las empresas, lo que ha estimulado las buenas relaciones y el trabajo en conjunto con las secretarías de Turismo, tanto municipal como departamental, y entidades como la Policía de Turismo, entre otras.

Como resultado de toda esta gestión, el Valle del Cauca vive un “boom” de crecimiento importante, en el que HOLAVALLE ha tomado el liderazgo para enviar un mensaje importante a los nuevos empresarios que quieren sumarse al desarrollo del turismo responsable y sostenible con su programa “Hostales Amigos”. En él se encargan de dar los lineamientos para que los emprendedores que apenas llegan al mercado se ilustren acerca de los retos que acarrea actualmente crear empresa.

Tal como lo indica su presidenta, Paola Lenis, una comunicadora social con una experiencia de 18 años en el mercado de los hostales: “Queremos que el sector se fortalezca y lleguen nuevos operadores que trabajen en esta misma línea, la del turismo responsable y sostenible; pero sobre todo, que se preparen para los desafíos actuales, ya que muchos inician empresa desconociendo por completo el mercado y pensando que la creación de un hostal acarrea menores retos y costos que un hotel; sin embargo, la industria de los alojamientos tiene las mismas exigencias, independiente de la tipología del alojamiento”.

¡Disfrútalo!

https://www.holavalle.com/

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Reúne hostales de Cali y municipios del Valle del Cauca, como San Antonio, San Cayetano, San Fernando, Santa Teresita, Centenario, Juanambú, Normandía y Limonar.

Somos las historias que contamos por Esteban Piedrahíta Presidente de la Cámara de Comercio de Cali

“Un Valle que se atreve” es el nombre de la Narrativa Estratégica de Competitividad del Valle del Cauca, la cual fue construida a partir de un ejercicio coordinado por la Comisión Regional de Competitividad, en el que participaron entidades públicas y privadas del departamento. 

Esta narrativa agrupa cinco fortalezas competitivas, las que han permitido la consolidación del tejido empresarial más diverso del país, así como la segunda canasta exportadora más sofisticada. En torno a estas fortalezas, distintas instituciones del departamento han implementado programas y proyectos, avanzando en la construcción de una historia ambiciosa y seductora, que ha sido apropiada y enriquecida por gobernantes, empresarios y líderes de opinión. La meta que se trazó en torno a impulsar políticas públicas y proyectos privados apalancados en esta narrativa se está materializando. 

Las cinco principales fortalezas competitivas del Valle del Cauca, con las cuales continuará contribuyendo de manera destacada al desarrollo y crecimiento de Colombia, son:

Un Valle de gente creativa: el singular caldero de culturas que es el Valle ha permitido que la creatividad sea nuestra bandera de posicionamiento en el contexto nacional e internacional. Cali es la meca del cine colombiano, la capital mundial de un ritmo de alcance global como la salsa y una cantera inagotable de directores, productores y artistas. Pero es también, por ejemplo, la sede de cuatro de las principales diez empresas de software del país, que también se incluyen dentro de las llamadas industrias creativas de enorme crecimiento alrededor del mundo. Las empresas del Sistema Moda, lideradas por la ya icónica StudioF, y el trabajo de varios diseñadores de visibilidad internacional, como Johana Ortiz, muestra cómo la creatividad apalanca de manera destacada el desarrollo económico regional. En 2017, la Alcaldía de Cali, Invest Pacific, el Bureau de Turismo y la Cámara de Comercio de Cali llevaron a cabo la primera edición del Festival MEC (Movimiento de Empresas Creativas), que llevará a cabo en noviembre de este año su segunda edición con el objetivo de escalar y sofisticar los modelos de negocio de las empresas creativas de Cali y el Valle del Cauca. 

Un Valle de ciudades: las ciudades son el gran motor del desarrollo y el Valle tiene un sistema único en Colombia (ocho con más de 100.000 habitantes). Esta condición ha permitido, especialmente en su zona plana, generar un crecimiento más homogéneo y equilibrado, destacándose como uno de los departamentos con mejores indicadores de desarrollo social. Este sistema de ciudades ofrece posibilidades de crecimiento en la medida en que las mismas se especialicen y complementen, llegando a arreglos en materia de integración del transporte y servicios públicos, planificación de la ocupación del territorio, etc. Igualmente, esta condición ha permitido que empresas nacionales y extranjeras se instalen en la región, pues existe un sinnúmero de áreas estratégicamente ubicadas y con las ventajas que representa estar cerca de varias ciudades. La posición privilegiada del departamento, la operación del nodo portuario de Buenaventura, los enclaves industriales de Yumbo, Palmira y Jamundí, y el corredor estratégico que conforman Cartago, Tuluá y Buga, hacen de Cali la plataforma especializada de servicios modernos para las empresas manufactureras y agroindustriales instaladas desde el norte del Cauca hasta los departamentos de Quindío y Risaralda.

Un Valle sin distancias: el conjunto de ventajas de ubicación geográfica, conectividad e infraestructura física y social que ofrece el Valle representa para las empresas una plataforma privilegiada para acceder a más de 2.200 millones de consumidores en la Cuenca del Pacífico y a más del 70 % de los hogares de ingresos medios en Colombia, que se encuentran a menos de 8 horas por carretera. Estas condiciones han seducido a más de 120 empresas extranjeras a establecerse en el Valle, enriqueciendo el tejido empresarial y social. El Valle es el único, entre los principales departamentos, que cuenta como principal socio comercial del mercado conjunto de México, Perú, Chile y los demás miembros de la Alianza del Pacífico. Debe ser un interés nacional seguir posicionando a Cali como la capital de este bloque comercial, más ahora que países como Australia, Nueva Zelanda, Singapur y Canadá aspiran a ser Estados asociados. Estas son solo muestras de cómo, en momentos en los que discursos proteccionistas y nacionalistas irrumpen en la agenda política de varias de las principales economías del mundo, Cali y el Valle del Cauca lideran la internacionalización de la economía colombiana. 

Un Valle de bionegocios: Con el 2 % del territorio del país, el Valle genera 9,6 % de la producción agrícola nacional y alberga a varias empresas relacionadas con actividades como la sucroquímica, la biotecnología y sofisticadas empresas agroindustriales. Las posibilidades de emplear aún más nuestra biodiversidad y condiciones naturales en campos como el de los alimentos, la cosmética, la farmacéutica, la medicina y la bioenergía, apalancando las destrezas de nuestras empresas y de más de 20 centros de investigación y desarrollo especializados son extraordinarias. En este frente los aportes de universidades, Cenicaña y el Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), entre otros, han permitido mejorar los procesos productivos agrícolas y pecuarios, siendo destacados y reconocidos en el contexto nacional e internacional. Un caso de éxito que refleja las oportunidades soportadas en los bioenegocios corresponde a los avances del clúster de bioenergía. El Valle del Cauca aporta el 98 % de la cogeneración de energía en Colombia, hasta hace poco exclusivamente a partir de residuos de caña, pero desde el abril de 2017 la empresa Incubadora Santander inició el funcionamiento de su planta ubicada en el norte del Cauca, la cual opera con residuos avícolas. 

Un Valle a la conquista: El departamento tiene 1.200 empresas que exportan a más de 130 países y varias decenas con operaciones propias en el exterior. Según Ricardo Hausmann, la diversidad y complejidad de lo que una región produce son determinantes claves de su prosperidad. El Valle tiene la segunda estructura productiva más diversificada del país, después de Bogotá, y Cali ciudad-región, la segunda canasta exportadora de mayor sofisticación después del área metropolitana de Barranquilla. El desatacado desempeño exportador y la experiencia de varias compañías desarrollando operaciones en el exterior, en destinos tan exóticos como África y exigentes como la Unión Europea, representan un gran potencial de crecimiento para el Valle del Cauca.

El enfoque técnico con el cual se construyó esta narrativa ha permitido que se mantenga vigente, impulsando una agenda potente sobre las oportunidades de Cali y el Valle del Cauca para alcanzar un futuro más próspero. Ese mejor futuro será posible si se promueven de manera efectiva el desarrollo empresarial regional, el aprovechamiento de nuevos y exigentes mercados internacionales, la atracción de nuevas empresas y el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes.

‘El Valle del Cauca y el Pacífico

colombiano, una región de cara al futuro 

La Fundación para el Desarrollo Integral del Pacífico, FDI Pacífico, resurgió en el 2015 como un esfuerzo del empresariado del Valle del Cauca para sentar las condiciones básicas para lograr el desarrollo integral de la región Pacífico colombiana en el mediano y largo plazo. 

El Valle del Cauca tiene un rol estratégico en la región Pacífico, no solo el 56% de los cerca de 8.500.000 habitantes de la región son vallecaucanos, sino que  es una arteria al suroccidente del país por donde transitan bienes y servicios al igual que personas. Es así como hoy  se tiene el gran reto de estrechar las relaciones con los departamentos vecinos del Pacífico para empezar a pensarse como región, pues sin ninguna duda el Pacífico colombiano puede y debe convertirse en la apuesta del país para su inserción en la Cuenca del Pacífico en calidad de país de renta media- alta, miembro de organismos tan importantes como la OCDE. 

Una buena noticia es que este trabajo ya se inicio con  la Región Administrativa y de Planeación del Pacífico, RAP Pacífico, la cual liderada por los cuatro gobernadores de la región ha empezado a trabajar articuladamente en un Plan Regional de mediano y largo plazo que potencialice la región Pacífico teniendo en cuenta sus fortalezas y debilidades 

Pensarse hoy el desarrollo integral del Pacífico colombiano implica pensar en la necesidad de fortalecer la conectividad no sólo vial sino multimodal. Se ha retomado el impulso de conectar ciudades con proyectos como el Tren de Cercanías para Cali y municipios aledaños, el cual permite  pensar en la aplicación de tecnologías limpias en nuestros sistemas de transporte; o la Conexión Pacífico-Orinoquia que nos permite por primera vez en la historia, tener una conexión horizontal en el país, antes solo contábamos con conexiones  centro-norte. Todo esto sin olvidar que al Valle y al Pacífico no solo los unen  vías y que en nuestra planeación regional debemos tener presente la recuperación de la navegabilidad de nuestros ríos y la potencialización y aprovechamiento  de  nuestros puertos en el litoral. 

El recurso hídrico es un elemento fundamental para el desarrollo del Valle del Cauca y de la región.  El Pacífico  aporta el 14,1% de la oferta de agua del país y tiene el mayor rendimiento hídrico con 116 l/s-km2 -casi el doble de la región Amazónica-. La FDI Pacífico está trabajando en conjunto con otras entidades públicas y privadas en la recuperación del  río Cauca, con el objetivo principal de  mejorar su caudal y la disponibilidad de agua para Cali y el Valle del Cauca. 

Buenaventura es la puerta de entrada a un gran porcentaje de las importaciones del país, y a su vez  conecta al Valle con el resto del litoral Pacífico. Es una ciudad intermedia que en calidad de bisagra provee bienes y servicios a la región Pacífico, pero cuya importancia no sólo está sujeta al puerto. El proyecto Complejo de Actividades Económicas para Buenaventura, CAEB tienen como apuesta dotar de infraestructura productiva y de infraestructura social para el desarrollo al distrito, así como de vincular más activamente a su población en actividades económicas que no sean exclusivas de la actividad portuaria. Buenaventura no es solo un enclave portuario, es una ciudad con una gran vocación industrial, ecoturística y biodiversa. 

El ejemplo del CAEB nos invita a recordar que las iniciativas de desarrollo no se miden sólo en producción y competitividad y que deben estar volcadas a mejorar las condiciones de salud, educación, seguridad y en general de bienestar.  Y en el caso de Buenaventura  se debe ser claro que para soñar con proyectos de esta magnitud se debe saldar la deuda histórica con el municipio y su gente;  tener acueducto, alcantarillado, educación y salud de calidad deben dejar de ser un sueño para sus habitantes. 

En la FDI Pacífico reconocemos la importancia de planear el desarrollo en el mediano y largo plazo, y la necesidad de pensar en proyectos de alto impacto para la población, lo cual nos ha direccionado a impulsar rutas innovadoras como la de implementar el Modelo Integral de Atención en Salud, MIAS, y a proponer estrategias especializadas que buscan motivar a estudiantes, profesores y rectores por apostarle a la mejora sustancial de la calidad educativa de la región. 

En la Fundación creemos firmemente que si seguimos trabajando con metas bien estructuradas y articulados entre los empresarios de la región, los gobiernos locales, la academia y todas las fuerzas vivas de la región a la vuelta de 20 años, el Valle del Cauca y la región Pacífico colombiana pasarán a estar a  la vanguardia en el cumplimiento de los compromisos que como país tenemos con los Objetos de Desarrollo sostenible, ODS, para el 2030. 

Cali, la ciudad que se mueve a 45 revoluciones por minuto 

La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura, UNESCO, definió el turismo cultural como una actividad contribuye al desarrollo económico, y a la integración social y al acercamiento entre los pueblos; siendo una modalidad en la que convergen políticas culturales y turísticas, portador de valores y respeto por los recursos, tanto culturales como naturales

La gran velocidad de ejecución en los pasos y la combinación de movimientos, hace que el estilo caleño sea reconocido mundialmente por la destreza de quienes lo gozan. El básico atrás-atrás, el pasito cañadonga, punta-talón, la clave y la garza además de una fuerte influencia del baile del son, la guaracha de antaño, el bolero y el chachachá, hicieron que los caleños crearan su propio estilo con base en la pachanga, el clásico que catapultó a Cali, desde los años 70, como la Capital Mundial de la Salsa.

Gracias a la influencia de los géneros musicales que llegaron a la ciudad, grandes y pequeños convirtieron las casas de los barrios populares en escenarios para dar rienda suelta a la creatividad, establecer pasos a través de los movimientos de sus pies, permitiendo desarrollar un nuevo formato sonoro en las orquestas locales que hasta hoy, continúan recreando los bailadores y bailarines en diferentes espacios, eventos y lugares de la ciudad e incluso, del mundo.

En la actualidad, con más de 120 escuelas de baile, niños, jóvenes y adultos aprenden a interpretar diferentes ritmos a través del cuerpo y el corazón, para que los pies y el alma puedan ir al son de los instrumentos como el timbal.

Para descubrir los pasos, los ritmos y la alegría de este género musical, la Secretaría de Turismo ha diseñado una ruta que permite conocer por qué Cali es la Capital mundial de la salsa como un proceso de transformación de ciudad. Algunos de los sitios comprenden lugares históricos, barrios tradicionales, zonas deportivas y discotecas especializadas. 

Cali

• Estación del Ferrocarril.

• Barrio Obrero.

• Monumento a Piper Pimienta Díaz.

• Plazoleta Jairo Varela.

• Museo Jairo Varela.

• Estatua a Jovita Feijoo.

• Biblioteca Departamental.

• Parque Alameda.

• Venta de Instrumentos Musicales.

• Sitios nocturnos salseros.

• Escuelas de Baile de Salsa.

• Shows de Salsa.

• Coleccionistas y Melómanos.

¡No se lo pierda!

Cali baila:  Salsa. Ritmos, sonrisas y colores en la Sucursal del Cielo. Cali es un lugar que permite a las personas sumergirse en un escenario donde los protagonistas son las acrobacias combinadas con trajes y luces de mil colores, rápidos movimientos de los pies, y ritmos musicales que despiertan el cuerpo para bailar al son del género que le da alegría y vida a toda una ciudad.  Estos son los planes que no se puede perder: 

• Una clase de salsa.

• Bailar bajo las trompetas de Niche en la

Plazoleta Jairo Varela.

• Una tarde de baile en el barrio Obrero.

• Tarde de tertulia con los melómanos

y coleccionistas.

• Tomarse una foto vestido de bailarín salsero.

• Tomar lulada en el Bulevar del río

• Comer aborrajado en San Antonio

• Observar la ciudad en el mirador de San Antonio

• Conocer el Gato y las Gatas del Río

• Observar las obras de arte local contemporáneo en el Museo La Tertulia

El Cali Valle Bureau es una entidad mixta sin ánimo de lucro que trabaja para posicionar la región como sede nacional e internacional de la industria de reuniones. Una labor que  beneficia a múltiples operadores y servidores de la región. 

pablohenao EL GATO DE TEJADA Y SUS NOVIAS-19.jpg

Inspire Talks Cartagena, un evento para emprendedores

Con el objetivo de promover la cultura del emprendimiento en las nuevas generaciones de la región, la Cámara de Comercio de Cartagena, INNpulsa y Endeavor Colombia realizaron “Inspire Talks” el pasado 23 de agosto, en el Hotel Intercontinental.

Los Inspire Talks son un formato de Endeavor Colombia, que consiste en una serie de charlas de 20 minutos cada una, en las cuales emprendedores Endeavor inspiran con sus historias de perseverancia y creatividad a todas aquellas personas que quieran o son parte del mundo del emprendimiento. Este 2018 se han realizado dos Inspire Talks en Barranquilla y Medellín, ambos con una asistencia de más de 350 personas cada uno.

Los speakers* de los Inspire Talks Cartagena son: Marcelo Liberini, vicepresidente digital de Caracol; Lina García, consultora del Boston Consulting Group; Ana María Botero, ganadora del Premio Mujeres que Impactan 2018 y fundadora de Accesorios Ave María, compañía que produce y comercializa accesorios de moda; Juan José Mesa, emprendedor Endeavor de GlükyHumberto Rodríguez, mentor Endeavor y fundador del Grupo Sala; Andrés Gómez, director general de FTI Consulting Group, y Juan del Mar, dueño del restaurante y pizzería que llevan su mismo nombre.

Inspire Talks Cartagena es un evento gratuito dirigido a emprendedores, profesionales con proyectos de emprendimiento, empresarios, estudiantes y directivos de empresas líderes en el país.